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수양2

조선왕조실록 500년 리더십: 세조(재위 1455~1468) 세조는 결과중심적 리더였다. 사회적 가치와 자기 욕망이 충돌할 때면 사회나 타인에게 책임을 전가하며 자신의 욕망 추구를 합리화한다. 그 결과 과정의 정당성을 묻지 않고 승리의 쟁취에 전념한다. 태종의 아들 세종은 조선 최고의 성군이었으나 세종의 아들 세조는 가족을 제거하고 왕이 된 패륜의 군주였다.    태종과 세조는 여러모로 닮았다. 둘 다 장자가 아니라서 왕위 계승에서 밀렸지만 개인의 지략과 집념으로 왕이 되었다. 두 왕 모두 권력의 화신이라 할 만했다. 1. 진흙에서 찾은 보배, 한명회     태종이 즉위과정에서 형제를 없앴다면, 세조는 동생과 조카를 없앴다. 이런 일을 수행하려면 엄청난 지략을 갖춘 책사가 필요한데, 태종에게는 하륜이, 세조에게는 한명회가 있었다.     어린 단종을 보필할 왕족 .. 2025. 2. 28.
조선왕조실록 500년 리더십: 문종(재위 1450~1452), 단종(재위 1452~1455) 왕이 갖추어야 할 자질은 여러 가지이다. 자신감, 동기부여 능력, 관계 구축력, 스트레스 회복력, 조직 감각력, 통찰적 지향성, 추진력, 판단력 등이 요구된다.     "그대들이 나보다 더 훌륭한 왕을 만날 수도 있었겠으나, 나는 어떤 왕보다 그대들을 더 사랑하는 왕으로 남고 싶소"    리더는 사랑받기보다 사랑을 주어야 하며, 위로받기보다 구성원의 고뇌를 위로해 주고 해결해 주어야 한다.    문종과 단종이 왕으로서 중심만 잡았어도 수양의 찬탈은 없었을 것이고, 연산 같은 폭군도 나오지 않았을 것이다. 1. 문종: 백면서생 문종의 애잔한 애정사     산이 높으면 골이 깊은 법. 선대왕이 부족했다면 후대왕이 조금만 잘해도 인정받지만, 선대왕이 세종 같이 출중하다면 후대왕은 그늘에 묻히기 마련이다. 문종.. 2025. 2. 26.
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